(DITHO Design / BNE-Kompetenzzentrum)

Netzwerke und Kooperation

Wenn Personen aus Politik, Verwaltung, Bildung, Zivilgesellschaft und Wirtschaft gemeinsam an BNE arbeiten, können sie ihre unterschiedlichen Ressourcen, Erfahrungen und Kompetenzen einbringen. Dafür braucht es Rahmenbedingungen für eine regelmäßige, verbindliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Beiträge zum Thema

Personen stehen als Gruppen oder zu zweit zusammen zwischen ihnen verlaufen Linien, die sie verbinden, die Linien bündeln sich und laufen in die Fassung einer aufleuchtenden Glühbirne.

(Grafik: DITHO Design)

Kurzmitteilung aus der Forschung: Von Idealismus bis Pragmatismus: Was BNE-Akteurinnen - und Akteure antreibt

Ausgewählte Forschungsergebnisse zur Motivation von Institutionen und Akteurinnen und Akteuren

Der Grad der strukturellen Verankerung von BNE in Kommunen hängt nicht unwesentlich von den Menschen und Institutionen ab, die sich für BNE einsetzen. Was treibt sie an? Eine Analyse von 53 qualitativen, leitfadengestützten Interviews mit Expertinnen und Experten.

(Grafik: DITHO Design)

Kurzmitteilung aus der Forschung: BNE-Netzwerke gestalten und weiterentwickeln

Erkenntnisse aus der qualitativen Prozessevaluation

Wie entstehen und entwickeln sich kommunale BNE-Netzwerke? In der Auswertung der Interviews mit Expertinnen und Experten in den Modellkommunen deuten sich drei Entwicklungsphasen in der kommunalen Netzwerkarbeit an.

Grafische Illustration: größere und kleiner Gruppen von Häusern sind mit Linien als Netzwerk miteinander verbunden

(Grafik: aha! film)

Mit anderen Kommunen zusammenarbeiten

Mehrwerte, Herausforderungen und Gelingensfaktoren der interkommunalen Kooperation

Wann ist interkommunale Kooperation sinnvoll? Welche Herausforderungen gilt es zu bewältigen? Welche Vorteile ergeben sich aus der Zusammenarbeit? Und wie kann die interkommunale Kooperation gelingen? Der Text bietet Antworten und illustriert sie an ausgewählten Stellen mit Beispielen aus der Praxis.

(Grafik: DITHO Design)

Kurzmitteilung aus der Forschung: Wie die Akteursgruppen in der Kommune zusammenarbeiten

Ausgewählte Forschungsergebnisse zu dem Handlungsfeld Netzwerke und Kooperation

Wie stellt sich die Zusammenarbeit in den Modellkommunen dar? Welche Akteursgruppen werden in die Netzwerkarbeit einbezogen? In diesem Text werden wesentliche Forschungsergebnisse aus den qualitativen und quantitativen Erhebungen in den Modellkommunen des Projektes „Bildung – Nachhaltigkeit – Kommune: BNE-Kompetenzzentrum für Prozessbegleitung und Prozessevaluation“ zum Handlungsfeld Netzwerke und Kooperation vorgestellt.

Qualifizierung zum Handlungsfeld Netzwerke

(Grafik: DITHO Design / BNE-Kompetenzzentrum)

Netzwerke und Kooperation

Wie lässt sich BNE-Zusammenarbeit gestalten?

Gerade die Zusammenarbeit von Menschen aus ganz unterschiedlichen beruflichen und persönlichen Kontexten kann neue ganzheitliche Lösungen hervorbringen. Doch verschiedene Ansprüche und Erwartungen müssen dafür erfolgreich abgestimmt werden.